研修・コンサルティングサービスのご案内
ミリア・ラボでは、医療・介護・福祉現場をはじめとする法人および企業に向けて、組織と人材の成長を支える研修とコンサルティングを提供しています。
「管理職研修」「コミュニケーション研修」「新人研修」を中心に、現場ニーズに応じて内容を柔軟にカスタマイズしながら、実効性の高い支援を行います。
参加型・対話型・実践型のアプローチを重視し、目標設定や行動変容を力強くサポートします。
提供サービス（3つの柱）
1. 管理職研修
リーダーとしてのあり方と実践力を高め、部下育成と組織の成果を両立することを目指します。
理論と体験を組み合わせたプログラムにより、実務に直結するマネジメント力を育成します。
- 目標管理（MBO）をベースにした目標設定とアクションプランの作成
- 「自分も相手も尊重する関係性とは何か」を可視化し、実践に活かすワーク（交流分析：Transactional Analysis の考え方を基にした「OK牧場」）
- 「脳傾向性診断」による自己理解の促進と、強みの言語化を通じたリーダーシップ開発
2. コミュニケーション研修
信頼関係に基づいた対話力を育み、チーム内で率直な意見交換ができる風土を醸成します。
心理的安全性を高めることで、組織の活性化と成果の向上を支援します。
- 日常業務に活かせる「聴き方・伝え方」の実践練習
- チーム力を高める1on1ミーティングの導入と定着支援
- 安心して発言できる職場づくりを体験するワークショップ
3. 新人研修
社会人・組織人としての土台を育み、配属後も意欲を持って主体的に行動できる力を育成します。
早期定着と組織貢献への意識を高めることを目的としたプログラムです。
- 社会人としての心構え、基本的なマナーやルールの習得
- 組織の中での役割を理解し、自分が貢献できることを可視化
- アクションプラン作成による行動への落とし込み
お客様の声
◆ 社会福祉法人／施設
座学だけではなく、参加型のワークや対話が中心だったので、普段は話さないスタッフ同士の関係性も自然と深まっていました。
継続的にサポートしていただき、研修で立てた目標に実際に取り組むところまで見届けていただけたのもありがたかったです。
◆ 社会医療法人
新人研修では、最終的に「自分は組織の中で何ができるか」を考える時間があり、アクションプランまでまとめてもらいました。
受講後も、そのプランに沿って育成面談を行っており、育成の軸が持てたと感じています。
